Примеры наших работ

После смены главного бухгалтера у нового клиента потребовалось оперативно привести учёт в соответствие с аудиторским заключением и по требованию Головной компании подготовить базу к переходу на новую ERP-систему.

• Проанализировали расхождения по основным счетам учёта (затратные счета, 60, 62, 76, 91 и др.), в т.ч. по валютному учету, лизингу и пр.
• Исправили закрытие периодов, устранили дубли контрагентов и договоров, объединили партии, убрали минусовые остатки.
• Восстановили аналитику по счетам с помощью собственной обработки для массового исправления субсчетов и партий.
• Отработали замечания головной компании по предварительному обследованию базы.
• Подготовили базу к миграции на ERP: сверили остатки, закрыли 91 счёт, проверили резервы, НДС, курсовые разницы.

Перейти с УПП на современную 1С:Зарплата и управление персоналом (ЗУП) для 2000 сотрудников.

Разрозненные данные, ручные корректировки регистров, ошибки в НДФЛ, долгий расчёт зарплаты, нестыковка расчётных листков, отсутствие штатного расписания в УПП.

Срочный переход с УПП на 1С:ЗУП для 400 сотрудников.

Сжатые сроки, необходимость осуществить переход с минимальным бюджетом и с максимальным вовлечением персонала клиента в процесс.

• Организовали плотное обучение и поддержку отдела автоматизации.
• Провели перенос данных (начисления, средний заработок, начальная штатная расстановка).
• Настроили расчёт зарплаты под специфику предприятия.
• Выявили и устранили регулярные ошибки в учёте.
• Запустили систему в эксплуатацию в короткий срок.

• Переход завершён без сбоев в отчётности.
• Персонал клиента самостоятельно работает в новой системе.
• За счет параллельного ведения учёта найдены и устранены ошибки.

Переход с устаревших версий ЗУП (7.7 → 2.5 → 3.0) и многолетнее сопровождение.

В 1999г познакомились с клиентом, когда компания, которая его сопровождала, не смогла настроить и запустить 7.7. Позже нашей фирмой были осуществлены неоднократные переходы между версиями, настройки интеграций с бухгалтерией, контроль налогов. На момент перехода количество сотрудников было порядка 600 человек, 100+ видов начислений.

Заменить устаревшую 1С:Бухгалтерский учёт 4.5 (последние 5 лет не обновлялась) на современную 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ с сохранением истории учёта по объектам ОС и отраслевой специфики.

• Около 6000 объектов газораспределительных сетей с разрозненными алгоритмами учёта, с необходимостью хранения истории модернизации каждого объекта.
• Регламентные отчёты по НДС не формировались — каждый квартал требовался программист.
• Большое количество доработок в старой системе, часть из которых уже встроена в типовую, а часть потеряла актуальность.